夏休み事情

夏に日本で知り合った@cloudgrabber氏の薦めもあり、バックパックで旅行しながら現地で働く人の話を聞く、というコンセプトで、インドネシア・シンガポール・タイ３カ国を回ってきました。同氏がBusiness Backpackerと呼んでいるスタイルです。具体的には何をやったかというと、ネットワーキングと、現地生活観察と、観光と、読書。

１．ネットワーキング

インドネシア・シンガポールではコンサル、ファンドに勤める方を中心に、Chicago Boothの先輩や、知り合いに紹介してもらった方とお会いすることができました。現地のインフラ・クリーンテック関係の投資・事業状況や、ポストMBAの付加価値の生かし方、ネットワークの作り方など数多くの示唆を得ました。特に印象深かったのが、シンガポールの起業家に対する手厚い支援（資金援助を含む！）に関する話や、ファンド起業家達のアツい事業戦略。直前でどたばたとお願いする形になってしまったものの、現地に行くとさらに他の人を紹介してもらったりと、思った以上に収穫がありました。来年の夏も絶対にやります。

２．現地生活観察

途上国に行く際の最大の関心事項は、その国の人がどういった生活をしているか、というもの。もちろんサンプル数が激しく少ないですが、それでも、統計やレポートで調べられる数字やファクトを、実際の生活を見て直感的に補完していくのが望ましい、と思っています。現場で得られるインサイトというのはかけがえのないものですしね。ということで、街歩き・村歩きが面白い。各国を見ての印象としては、ミドルクラス（もしくはそれより上位の皆様）のパワーはやはり力強い、ということですかね。アホみたいな結論ですが、もう少しじっくり見ないと分からないことが多そう。

インドネシアのスーパーマーケットはこんな感じ。ラマダンでしたが人でごった返している。

シンガポールに新しく出来たカジノ（Hotel Suns）の外見はビザールですが、中に入ると凄く楽しい。ショッピングモールや展望台といったファミリースポットも充実。

タイの農村は豊かですね。でもコレじゃ耕作機械入れなそうだな。

３．観光

もう出来れば観光したくないな、と思いました。ドラクエじゃあるまいし、昔の遺跡には特に興味もないなぁ。やっぱり今生きてるものを見たほうが楽しいですよね。休みがあるならリゾートでゆっくりだ。もしくは美食に命をかける。

と、いいながら、ジョグジャカルタ・ボロブドゥールは素晴らしかった。

半日しかいなかったですけど、やっぱりビーチで読書ですよ。

ということで、色々歩き回ってみましたが、最終的には仕事中もシカゴでもあまり出来なかった読書に時間をあてるようになっていきました。ひたすら小説を読めるのは幸せだなぁ。と、いうことでアウトドア系のひきこもり、といった旅行でした。

秋学期のクラス

Biddingも終わり、秋学期の授業確定。2年生の間は「新興国での事業開発」という将来のキャリア目標に向けて、EntrepreneurshipとFinance、Strategyと幅広く取っていくつもり。8月の半ばに何日間かかけて授業のレビューと目標設定を行い、結構細かく取る授業の検討を行って、良い感じの作戦が出来上がった。

今学期は結果として技術経営関係のクラスが多くなったが、昨年一年かかった基礎授業の履修を終えて、漸く応用クラスにたどりついた感じ。楽しみすぎて盛り上がっています。

1. Strategy Development
新しいビジネスモデルの開発と拡大のための戦略を扱うクラス。既存市場への参入（例：Dell）と、新規市場の立ち上げ（例：Walkman）の双方を取り扱う。時系列で見ても初期の事業開発から中期の拡大期までわりと幅広く扱いそう。この授業の面白いところは、HBSのケース（＝既に実社会では結果が出ているお話）のみならず、現在発展中の（＝つまり、どうなるかわからない）ビジネスも、報道や企業データベースを活用して分析するところにある、らしい。

2. Clean Tech Lab
クリーンテック企業・研究所と組んで、グループで事業戦略を立案するクラス。シリコンバレーほどではないが、シカゴにもクリーンテックの優良企業・研究所は数多くある。何しろ、シカゴ大とIIT（イリノイ工科大）があるからね。ということで、Hands-onの"Commercialize"経験が積めるこの授業はかなりアツい、と思う。

3. Managing in Organization
組織内でのリーダーシップを取り扱う「ソフト系」クラス。アプローチも経済学系というより社会学系でかなりフワっとしている感じではあると思うが、どうでしょうね。ちなみにシカゴ大は社会学も歴史的にかなり強かったりします。

1年生のときに感じたが、秋学期は結構忙しい。リクルーティング関係、学生グループ関係の活動もかなり激しく入ってくる。その中で、ワークロードが重いとされているLabコースを入れてみたので、相変わらず激しい学生生活になると思います。Emerging Markets関連の活動についてはまた後ほど～。

夏休み終わり！

夏休みが終わりに近づいてシカゴに戻って来ました。どうもインターンの関係であまり新ネタを報告するタイミングが無かったのですが、夏の間のtake awayをまとめると以下の通り。

1．インターン
ポストMBAが良く行きそうな会社2社でインターンをさせてもらいました。仕事の中で、思考法・アプローチの仕方を徹底して訓練することで、漠然としていた自分の思考過程を、プロセス化出来るようになったのが良かったです（抽象的ですが）。これは仕事のみならず人生全般に使えそうな気がする。担当した業界も自分が関心をもっている「広義の」インフラ関係で、かなりの知識を蓄積できましたし。

そして何より、この業界で何年も働いている先輩方にもまれる中で、自分の仕事の仕方やコミュニケーションの取り方について、良い意味で自信が持てるようになったことが良かったと思います。

2．ネットワーキング
新興国の事業開発関係の先達を中心に、多くの方と話をする機会を得ました。新しく（独立して）事業を立ち上げている方（もしくはこれからの方）が多かったのですが、事業のコンセプトや展望を聞き、議論をする中で、自分のキャリアプランが凄いスピードで強固なものになっていくのを感じました。知り合いの紹介や、コールドコールに近い状態で話を聞きに行くのはかなり緊張するし時間がかかるプロセスではあるのですが、それ以上の価値はある。

3．旅行
インドネシア、シンガポール、タイ、と半分休暇・半分ネットワーキングで2週間ほど旅行をしました。バックパックに革靴とちゃんとしたシャツを入れて歩き回るというのも異常な感じでした。良く考えるとこうして何も考えずにのんびりできる日々も久しぶりなので、しっかり充電。写真と簡単な感想はまた別にまとめようと思います。

と、いうことで、MBA2年目がもうすぐ始まる。来週は、Student Groupの活動を中心にもう既に色々なイベントが詰まってきている。この1年を昨年以上に充実したものとしたいっす！今、かなりワクワクしています。やるで～。

日本デス

実はしばらく日本に滞在しています。

何だかとてもドタバタしているので、ネット世界に入れませーん。読んでないRSSはとうの昔に1000通を超え、twitterも全然見てません。そんな事情に加え、大学等での物理的な情報収集が出来ないと、ブログとtwitterでの情報発信が極めて困難になるッス。

本当は色々と面白い経験をさせてもらっているんですけどね。ヒマな人は会いましょう。

とりあえず近況報告まで。

on the way

もうすぐでMBA一年目が終わろうとしている。

正直なところ、えっ！という感じである。まだまだ自分のちからが足りない。こちらに来て、分かったことは、世界中のライバルを相手にして、自分の思い通りの人生を描いていくために必要なのは、明確な戦略、計画性と専門特化。MBA生の間でも、個体間の総合的な戦闘力みたいなものの差は若干ありはするが、全ての点において他を凌駕できるような人はいない。というかそんなコトには誰も関心を持っていないんじゃないかな。

むしろ、絞りこんだ目標にむかって戦略を立て、それをこなしていき、ごく限られた一点だけでいいから日本トップ、世界トップになることが大事。というか、それしか出来ない。10ヶ月の間でレンガでぶん殴られるような経験を数々して、学んだのはそういったことだった。

そして、MBAのすばらしいところは、そんな一点突破の作戦を立てるためのリソースが揃っているところ。自分のスキルを相対的に比べることの出来る同世代の学生が山ほどいるし、今後の世の中の動きを一緒に考えることの出来るスバラシイ教授陣も揃っている。

そんなスバラシイ高みからも自分のフィールドである途上国のインフラ・イノベーション・投資事業は限り無く魅力的に見える。世の中にある、ありとあらゆる魅力的な機会と比べても、自分の好きなものの放つ光は色褪せない。20歳のとき初めてホーチミンの空港に降り立って、タクシーの運転手やら売り子やらが暗闇から鋭い目を光らせているのを見た時に感じた、興奮した気持ちというのは、変わらない。

しかし、スキルが足りない。これから時間をかけて学んでいかないといけないスキルが限り無くある。結局まだまだon the wayだ。それが面白い。まさに猪木ismである（笑）。

「人は歩みを止めたときに、そして挑戦をあきらめたときに年老いていくのだと思います。」

Chicago Booth校舎自慢

ドタバタ中で、あまり気合の入った投稿ができません。ということで、Chicago Boothご自慢の校舎の写真を載せます。

外観。

教室はこんな感じ。これは先日のカンファレンスの写真だな。

最近カフェに加えて新しく売店が出来ました。コーヒーがウマイ。焼きそばパンは売っていません。

二つある自習室のうちひとつ。何か温室みたいですが時間帯によってはこっちのほうが人が少ないので集中できる。

なぜか壁にFama-Frenchモデルが！

Chicago Microfinance Conference

僕はどうもヒネクレているところがあって、はやりモノには手を出したく無いと常日頃思っているのですが、結局アンチであって得したことはほぼ一度として無いので、シカゴのマイクロファイナンスカンファレンスをちょっと手伝っていました。

このカンファレンスは、大学レベルで開かれるマイクロファイナンス関連のカンファレンスの中では最大のモノで、KivaやFINCAといった有名なMFI (Microfinance Institution)やIFC、それからKelloggやUCLAのアカデミアも招聘している大規模なものなのです。カンファレンスに出席して面白かったのは以下の4点。

(1) 技術革新とマイクロファイナンス
ツイッターでも書いたのですが、東アフリカのM-Pesaという携帯送金サービスは500万しか口座の無かったケニアで3年で900万も口座を作ったらしいです。他にもクラウドを活用する話が紹介されたり、やはりイノベーション関連の話は面白いです。

(2) 競争と利子率
MFといえば高額な利子率（ものによっては年間60%）が若干悪名高い。これはデフォルトリスク（Group Lendingの場合低いようですが）、アドミンコストに加えて、「競争の少なさ」がかなり大きな理由になっているというのが、パネリストの間での概ねの合意でした。逆に今後20年で競争が激しくなり利子率も下がっていくだろう、とのこと。

(3) "Social"を"Business"にPlug-inできるか
"Wall Street"的、あるいは（先進国の）商業化の視点からは、MFIを立ち上げるまでに時間がかかりすぎること、スケールが小さいことが足かせだそうです。ふうん、と思ったのが、社会貢献的な投資に関して、投資家は「リターンは妥協しないが、高めのリスクを取ることはありえるだろう」という話。確かにリスクの算定というのは仮説の積み重ねだろうからなぁ。

(4) 難しい分野
実は農業関連の貸付は全体の4%に過ぎないという話には衝撃を受けた。途上国の人口の大半が農業従事者ですからね。それから、クリティカルマスに達しない島嶼国での事業も今後の課題らしい。

IFCのMicrofinance Groupのヘッドの話が一番面白かった。10年くらいロンドンでコンサルをやっていた方なのですが、10年後、20年後の業界を見据えて仕事をされている。彼曰く、まずはフィールドでの経験を積め！とのこと。これはこの分野だけでなく途上国事業全般に言える事だなぁ。僕自身、最近、早く現場に出たくてうずうずしています。特にこの分野に関しては現場感覚が全くないからまだしっくり来ていない、というのがホンネのところです。スミマセン。

この分野はプロフェッショナルが沢山居ると思いますが、もし認識が間違っているトコロがあれば教えてください。

さて、来週はムハマド・ユヌスが来るということで、そのロジを手伝っています。